Mi hija Sofi está estudiando Administración de Empresas y me mostró algunos de sus apuntes donde hablan sobre las características de las pymes argentinas.
Si bien en los apuntes no están citadas las fuentes de la información y por eso no las puedo citar acá,
me parecieron muy interesantes para tener en cuenta y compartirlas.
Características de las pymes argentinas:
Unipersonales o con pocos propietarios.
Conflictos de intereses entre las personas y la empresa.
Pobre control de costos y pobre sistema de información.
Muchas son buenas produciendo pero malas en marketing.
Nepostimo.
Mucho sacrificio personal por parte de los propietarios.
Efecto de la reputación familiar sobre la empresa.
Incapacidad de delegar y ausencia de mandos intermedios.
Desprecio por aspectos formales, falta de verificaciónde resultados.
Insuficiencia de capital.
Gestión intuitiva, poca capacitación técnica y falta de planificación.
Negligencia en formar colaboradores.
Es bueno conocerlas para poder mejorar la gestión de nuestros emprendimientos, no importa el tamaño que tengan. Si desde el comienzo podemos ser más eficientes en la gestión y planificación, establecer un buen sistema de información, verificación de los resultados de las acciones de la empresa y controles de costos, ésto va a hacer que nuestros emprendimientos tengan bases más sólidas. No importa la escala, seamos nosotros solos en nuestras casas o tengamos una empresa con muchos empleados.
¿Qué opinan?
¿son organizados con los números?
¿tienen un plan elaborado, evalúan resultados de acciones puntuales?
¿qué parte es la que más les cuesta?
¿la planficación, la producción, el marketing, las ventas?
Es un buen ejercicio identificar nuestro punto más débil para ver cuáles pueden ser las posibles soluciones para mejorarlo.
Buen fin de semana para todos y
vamooooooos Argentinaaaaaaa
Ups Marina! Hago casi, casi todo maaaal!
ResponderBorrarYo también!
BorrarPero es bueno saberlo, no?
Bueno, tal vez no....jajajaja
Un beso Dolo, buen fin de semana,
M.
Me voy a marzo!
ResponderBorrarRepruebo todo
beso
Ire
Hola Ire, qué bien tendremos compañeritas en la mesa de marzo!
BorrarPor lo menos, lo podemos ver, es el primer paso para mejorar,
un beso,
M.
jajaja... yo también... :-/
ResponderBorrarjajaja Sil, todas juntas!
BorrarBeso y buen fin de semana,
M.
ufa... yo tambien todo pero todo... mal..... lo unico que hago bien es: Mucho sacrificio personal por parte de los propietarios e Incapacidad de delegar y ausencia de mandos intermedios.
ResponderBorraral horno estoy...
Yo estoy en plena certificación de norma ISO 22000 en una Pyme y es un gran tema. Creo que de los primeros puntos acá tenemos más de 6. Lo bueno (o lo que contrarresta) es que son re buena onda. Y no es poco. Conozco Pymes con dueños muy severos que tratan muy mal a sus empleados. Acá es un viva la pepa pero para todos...
ResponderBorrarHay una herramiento de la Organización Empresarial que es la Matriz FODA. Se trata de identificar Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Dicen los expertos que lo peor que hay es ignorar estos puntos, porque no sabés donde estás parado. La idea es hacerla por lo menos una vez por año y tratar de ir eliminando las Debilidades y Amenazas. Aconsejan guardarlas para ir viendo la evolución con el tiempo y no poerder el foco. Les dejo un link con definiciones y ejemplos: http://www.matrizfoda.com/
ResponderBorraruhhhh me anoto en casi todas.... pero bue.. esta bueno saberlas para poder, o intentar, cambiarlas no? muy interesante! y por lo visto, nos vemos en marzo chicas jajajaja, mientras sea para adelante y con actitud positiva!!!!
ResponderBorrarbesos y vamosargentinacarajoooo ajjajaj (lo estoy poniendo al final de cada comentario que dejo!) perdon, se me escapa....
Aia!
ResponderBorrarme vi, NOS vi identificados en todo! :S
Pero me sirvio un monton para ver los puntos donde hacemos muuuucha agua!!!
POCA PLANIFICACION
POCO CONTROL DE COSTOS
GETSION INTUITVA, POCA CAPACITACION...
Por suerte hay tiempo de revertir...
Gracias Marina, siempre tannnnn Genia
Muy muy interesante! Creo que la he pifiado bastante en la organización, espero en esta nueva etapa limar unas cuantas asperesas jeje Besos!!!
ResponderBorraropino que me encantó tu aperturaaaaaaaaaaaaaaaaaaa del blog!!! (el resto no lo leí, volveré cuando termine los mails jajajaja) besos geniaaaaaaaaaaaaaaa
ResponderBorrarGracias Vero! Conociendo la cantidad de mails que habitan esa casilla, te espero en noviembre, besos, M.
BorrarGracias Sofi que nos llena de conocimientos vía Marina que comparte y comparte sin parar!
ResponderBorrarEs verdad, tener claras nuestras debilidades es la mejor manera de volvernos fuertes. Y sino siempre tenemos a la Minipymer para ayudarnos a direccionar!
Hola Flor, jajaja Sofi es muy genia que hace investigación de mercado para nosotras. Gracias Sofi!!!
BorrarCreo que tenés toda la razón, el primer paso para mejorar, es reconocer los puntos más débiles.
Un beso enorme,
M.
Marido trabaja en el sector pymes y coincide con los apuntes de tu hija. Por esta zona todo es más enkilombado, gracias a Dios, porque está el para poner luz sobre el tema. Jejeje!
ResponderBorrarMuy bueno el resumen, yo me doy cuenta que lo que más nos cuesta a nosotras es la planificación!!! y lograr ventas!!!
ResponderBorrarY lo digo con dolor, siendo lic en administración...no me cuesta nada ordenar al resto...pero al emprendimiento propio...difícil...
no sé si pifié con la carrera o qué pasó !
abrazo
Chuli