Muérdago y repasador de Sólo para Mí


...emulo (mal pensandas!)

Me compré el libro de Martha Stewart, pero no los de hacer cupcakes y ricas recetas, sino uno que se llama The Martha Rules o Las reglas de Martha. Son diez reglas para los negocios y ahora que lo escribo pienso que tal vez tendría que ser un post para la MiniPYMEr, pero bueno, sale así, lo etiqueto en MiniPYMEr también y listo!

Leí, subrayé y comparto un resumen. 
La primer oración del prólogo se refiere a su entrada en prisión. Una genia, se sacó el temita de encima de un plumazo y pudo seguir con lo importante. Esa creo que fue la primer y mejor lección de todo el libro. Bien Martha!

Regla 1
Construir el éxito de tu empresa alrededor de algo que ames, algo que te resulte interesante a vos.
En este capítulo cuenta que descubrir su pasión le llevó tiempo y todos los trabajos que tuvo antes de ser La Martha. 
Modelo, corredor de bolsa y hasta agente inmobiliaria.
También dice que cuando amás tu trabajo, no es trabajo. Los emprendedores exitosos, tienen pasión, curiosidad, una gran ética de trabajo y un compromiso a hacer lo que hacen siempre buscando la excelencia. O sea, encontrá algo que te encante, ser emprendedor da mucho trabajo y para sostenerlo más vale que sea algo que te atrape.

Regla 2
Enfocá tu antención y creatividad en cosas básicas que la gente quiere y necesita. Luego, buscá la forma de agrandar, mejorar y enriquecer tu "gran idea".
La pasión es una gran cosa, pero para comenzar un empredimiento hay que enfocarse en un objetivo. Es importante pensar en las ideas para un negocio de forma clara y disciplinada, sintonizando con los deseos y necesidades de los consumidores.
1- ¿es tu idea mejor que lo que ya existe en el mercado?
2- ¿es tu idea simple para que vos la puedas desarrollar y para que los consumidores puedan comprenderla?
3- ¿estás en una ubicación geográfica donde tu idea puede funcionar?
4- ¿podés costear tu idea?
5- ¿tu idea no es demasiado grande?
6-¿podés expandir y extender tu idea?
7- ¿tu idea hace del mundo un lugar mejor?

Regla 3
Crear un plan de negocios que te permita ser fiel a tu gran idea pero que te ayude a enfocarte en los detalles. Luego mantenete flexible para hacer zoom in o out en los aspectos vitales de tu empresa, mientras el negocio va creciendo.
Hay que tener un telescopio para ver el futuro y hacia adonde vamos. Un gran angular para evaluar todo el horizonte donde se va a desarrollar tu negocio y un microscopio para ver y comprender todos los detalles de tu empresa.
Hay que hacer un plan de negocios, para ver a donde vamos. Lo compara con un mise en place, que es tener todos los ingredientes antes de arrancar con una receta. No querés estar en el medio de la receta para darte cuenta que te faltan cosas (ejem!)
Considerar los riesgos.
No tomar decisiones apresuradas.
Crear una empresa con una cultura frugal.
Siempre ajustar el foco, sin olvidarse de la visión general.

Bueno, se hizo largo, 
¿qué les parece?
¿les interesa?
creo que se puede aplicar a todo,
no sólo a emprendimientos personales
podría emplearse para trabajos en relación de dependencia
(como si uno fuera su propio emprendimiento)
¿o no?
¿sigo con los 7 capítulos que faltan?
¿o les parece un plomo?

Ahora,
todos juntos,
por el resto del día,

Marta, sos la número uno,
Marta, cuando pueda te vacuno...